-
قوانین طلایی مدیریت پروژه
چهارشنبه 17 آذر 1389 23:34
قانون اول : باید به اجماعی بر روی اهداف و نتایج پروژه برسی ! قانون دوم : باید بهترین تیم پروژهای را که میتوانی ، بسازی ! قانون سوم : برنامهای فراگیر و مناسب رشد و ترقی تهیه و آن را بروز نگاه دار ! قانون چهارم : میزان منابع موردنیاز ، انسان و تجهیرات را محاسبه کن ! قانون پنجم : زمانبندی واقعبینانهای تهیه کن...
-
پارادایم چیست ؟
چهارشنبه 17 آذر 1389 23:28
پارادایم در معنای عام یک چارچوب فکریست ولی در معنای خاص هر پارادایم محدوده ای از عالم هستی و قواعد آن را بر روی ما می گشاید و پیش فرضها و بـرداشتهای ما نسبت به موضوعها را تعیین می کند. علاوه بر ماهیت، توجه به کارکردهای پارادایم نیز بسیار جذاب است. هر پارادایمی محدوده ای را تعریف کرده و در آن محدوده، قواعدی را حاکم می...
-
مهارتهای مدیریتی اداره کسب و کار
پنجشنبه 11 آذر 1389 23:15
برای اداره کسبوکار خود به مهارتهای مدیریتی زیادی علاوه بر دانش بازار نیاز دارید. اگر شما کسبوکار خود را شروع کردهاید باید تمام کارها، از خدماتدهی به مشتریان تا آماده سازی حسابها را خودتان انجام دهید که اغلب مواقع کار سخت و دشواری است. در ذیل مهارتهای اصلی چرخاندن کار و چگونگی پرورش آنها بیان شده است....
-
Role of Management in a Lean Manufacturing Environment
چهارشنبه 10 آذر 1389 10:57
Gary Convis, President, Toyota Motor Manufacturing Kentucky Since this column is meant to link automotive engineers with lean manufacturing, I would like to share my personal experience as a mechanical engineer who started out in the traditional way of manufacturing, and along the way discovered a much better way -...
-
تفکر ناب - تولید ناب در مدیریت
سهشنبه 9 آذر 1389 01:03
مقدمه دو انقلاب در ابتدا و انتهای قرن بیستم رخ داد. انقلاب آغازین همانا ظهور تولید انبوه و پایان عصر تولید دستی است و انقلاب پایانی ظهور ناب و خاتمه یافتن عصر تولید انبوه است. اکنون جهان در آستانه عصری جدید به سر می برد، عصری که در آن دگرگونی شیوه های تولید محصولات و ساخته های بشر چهره زندگی او را یکسره دگرگون...
-
Industrial Automation
سهشنبه 2 آذر 1389 10:16
Industrial Automation Industrial automation is the use of robotic devices to complete manufacturing tasks. In this day and age of computers, industrial automation is becoming increasingly important in the manufacturing process because computerized or robotic machines are capable of handling repetitive tasks quickly...
-
تفاوتهای مدیران و رهبران سازمانی
شنبه 22 آبان 1389 20:03
فرهنگ مدیریتی همواره کنترل و منطق را تشویق میکند. انرژی یک مدیر، علاوه براینکه صرف اهداف، ساختار سازمان یا افراد میشود، در نهایت برای حل کردن مشکلات مصرف میشود. سوالی که مدیر میپرسداین است: «چه مشکلاتی برای حل کردن وجود دارند و بهترین شیوه به دست آوردن خواستهها به شیوهای که همه حداکثر بهرهوری را داشته باشند،...
-
۱۰عملی که به مغز ما صدمه میزند!
پنجشنبه 13 آبان 1389 21:33
1. No Breakfast - نخوردن صبحانه People who do not take breakfast are going to have a lower blood sugar level. This leads to an insufficient supply of nutrients to the brain causing brain degeneration. کسانی که صبحانه نمیخورند قند خونشان به سطح پائینتری افت میکند. این امر باعث تامین نامناسب مواد غذائی برای مغز و در...
-
عوامل شکست در فرایندهای تولید
پنجشنبه 13 آبان 1389 21:18
تجزیه و تحلیل عوامل شکست در فرایندهای تولید و آثار آن روشی تحلیلی و اصولی است که نارسایی های بالقوه و یا شناخته شده را شناسایی کرده و قبل از شروع فرایند موجب برخی تصمیمات اصلاح کننده می گردد . تجزیه و تحلیل عوامل شکست در فرایندهای تولید در دوره طرح و توسعه محصول و قبل از شروع فرایند تولید انجام می شود . این تجزیه و...
-
اشتباهات مدیران منابع انسانی
پنجشنبه 13 آبان 1389 21:07
بسیاری از مدیران امروزه به دلایل متعدد دچار روزمرگی (مودا) شده و در نتیجه فعالیتهای فاقد ارزش افزوده انجام میدهند که تکرار انجام آنها منجر به باورهای غلط میشود. این مقاله سعی دارد مهمترین اشتباهات مدیران منابع انسانی و کارکنان را در رابطه با مدیریت عملکرد بیان نماید و د ر رابطه با پرهیز از این اشتباهات رایج الگویی...
-
مدیریت زمان
پنجشنبه 13 آبان 1389 21:02
شاید فکر، کنید می خواهیم شوخی کنیم. زیرا از قدیم به ما عکس این مطلب را گفته اند! و ادبیات ایرانی پر است از سخنان نغز و دلنشینی که نسبت به ارزش و قدر و منزلت وقت بیان داشته اند. آری، من هم با شما موافقم ولی شاید توجه کرده باشید که متأسفانه این گفتارها، چندان در نحوه زندگی مردم ما تأثیر نکرده است! اشتباه نکنید! این بار...
-
چرا سازمان شما به ERP نیاز ندارد؟
پنجشنبه 13 آبان 1389 20:57
سیاوش رادپور- دنیای کامپیوتر و ارتباطات سازمان شما نیازی به ERP ندارد! هر کسی که اندکی با ERP آشنایی داشته باشد به خوبی میداند که مدیریت منابع سازمان امری حیاتی است و مسلما یک سیستم ERP مناسب میتواند کمک شایانی به مدیران در جهت کنترل و مدیریت این منابع باشد. هر مدیری آرزو دارد که بتواند نسبت به وضعیت تمامی منابع و...
-
چهل و هشت قانون قدرت
پنجشنبه 13 آبان 1389 20:37
قانون1- هرگز ورا دست را تحت الشعاع قرار ندهید: همیشه کاری کنید که بالا دستان احساس کنند کاملا بر شما برتری دارند. اگر خواستید آنها را خوشنود کنید یا تحت تاثیر قرار دهید،در نشان دادن استعدادهایتان زیاده روی نکنید زیرا ممکن است نتیجه عکس بگیرید. یعنی ترس و ناامنی القا کنید. کاری کنید که روسایتان از آنچه که هستند با...
-
مدیریت قاطع یا پر نفوذ
پنجشنبه 6 آبان 1389 19:24
مهارتهای مدیریتی سارا نیکوکار بتعداد نویسندگان کتابهای مدیریت، تعریف مدیریت وجود دارد. مدیریت یعنی کار کردن با افراد به وسیله افراد برای تحقق هدفهای سازمانی که لازمهاش این است که همه مدیران به مهارتهای اجتماعی و انسانی مجهز باشند. به عبارت دیگر مدیریت عبارت است از دستیابی به هدفهای سازمانی از طریق هدایت و رهبری....
-
اقتصاد خرد و اقتصاد کلان
جمعه 30 مهر 1389 12:43
اقتصاد خرد شاخهای از علم اقتصاد است که به مطالعه منحصر به فرد اقتصاد، تجزیه و تحلیل بازار ، رفتار مصرف کنندگان و خانوارها و بنگاهها میپردازد و اساس آن مدلهای ریاضی است.اقتصاد خرد شاخهای از علم اقتصاد است که به چگونگی رفتار انسانها و انتخاب هایشان در سطح واحدهای خرد یا کوچک اقتصادی مانند یک فرد، یک بنگاه،یک صنعت...
-
آمار و کاربرد آن در مدیریت
پنجشنبه 8 مهر 1389 20:23
آمار علم و عمل توسعه دانش انسانی از طریق استفاده از دادههای تجربی است. آمار بر نظریهی آمار مبتنی است که شاخهای از ریاضیات کاربردی است. در نظریهی آمار، اتفاقات تصادفی و عدم قطعیت توسط نظریه احتمال مدل میشوند. عمل آماری، شامل برنامهریزی، جمعبندی، و تفسیر مشاهدات غیر قطعی است. از آنجا که هدف آمار این است که از...
-
SPC - کنترل آماری فرآیند
پنجشنبه 8 مهر 1389 19:54
SPC نوعی روش کنترل فرآیند است که با تمرکز بر تغییرات فرآیند ، باعث کاهش ضایعات و دوباره کاری شده و فرصتهای بهبود را شناسایی میکند . ابزارهای هفت گانه کنترل آماری حالتهای تحت کنترل و خارج از کنترل توانایی فرآیند پیاده سازی کنترل آماری فرآیند نگاهی بر نظریه آمار نمودار کنترل نمودارهای کنترل ویژه ادامه مطالب ........
-
FMEA – آنالیز حالات بالقوه خرابی و آثار آن
پنجشنبه 8 مهر 1389 19:30
FAILUR MODE & EFFECTS ANALYSIS FMEA تکنیکی تحلیلی و متکی بر قانون ( پیشگیری قبل از وقوع ) است و هدف آن بالا بردن مزیت امنیت و در نهایت رضایت مشتری از طریق پیشگیری از وقوع خرابی است . معرفی تکنیک FMEA کاربرد FMEA تأثیر FMEA برنرخ خرابی محصول مراحل تهیه FMEA فواید اجرای FMEA انواع FMEA ..... ادامه مطالب
-
پیاده سازی نظام آراستگی( 5S )
جمعه 26 شهریور 1389 22:26
دستیابی به کمیت و کیفیت برتر و تداوم حضور در صحنه رقابت ، مشارکت تمامی نیروهای انسانی شاغل در شرکت را طلب میکند. آنچه در این بحث ارائه می شود ، معرفی مراحل پنجگانه در آراستگی محیط کار و مزایای آن می باشد . تاریخچه شکل گیری 5S : نظام 5S برای اولین بار بعد از جنگ جهانی دوم در ژاپن شکل گرفت ولی ایده اولیه این سیستم ژاپنی...
-
8 رمز طراحی محصولات apple
پنجشنبه 18 شهریور 1389 15:11
شرکت apple به عنوان یکی از پیشگامان صنعت طراحی امروزه شناخته می شود. جالب است که اپل چگونه ذائقه بازار و مشتریان را دقیقا زمانی به سوی خود می کشاند که شرکتهای رقیب با استقبال عمومی مواجه اند. اپل معمولا با محصولی کاملا متفاوت به سراغ مشتری می رود و ….. تجربه موفق اپل در ipod وimac وmacbook به یکباره سبکی از طراحی را...
-
شرکت های ژاپنی چه می کنند که ما نمی کنیم ؟!
پنجشنبه 18 شهریور 1389 14:34
گرد آوری و تنظیم : مانوئل ا. آیا می دانید شهرت ژاپنی ها در مورد کیفیت کالا مرهون کیست؟ شهرت ژاپنی ها در مورد کیفیت کالا، مرهون یک نفر آمریکایی است به نام دکتر دابلیو ادواردز دمینگ (Dr.W.Edwards Deming) که در سال 1950 توسط ژنرال مک آرتور به ژاپن اعزام شد. دمینگ که متخصص کنترل کیفی بود، به درخواست اتحادیه دانشمندان و...
-
مهندسی ذهن و خلاقیت
یکشنبه 17 مرداد 1389 19:23
ورود به دنیای ذهن و خلاقیت، در حقیقت نگاهی به اوجگاه هنرنمایی خداوند، در موجودی به نام انسان است. خداوند حکیم در خلقت انسان، هنرهایی رقم زده است که گاه توسط پزشکان و گاه توسط کاوشگران روان و هنرمندان، کشف و عرضه و مورد اشاره و تحلیل قرار گرفته است. دنیای ذهن از این مقوله هاست؛ قابل رؤیت نیست؛ ولی قابل توصیف، تحلیل و...
-
فنآوری نانو
یکشنبه 17 مرداد 1389 18:56
فناوری نانو از آنجا که فناوری نانو نقطه تلاقی اصول مهندسی، فیزیک، زیستشناسی، پزشکی و شیمی است و به عنوان ابزاری برای کاربرد این علوم و غنیسازی آنها درجهت ساخت عناصر کاملا جدید عمل میکند. فناوری نانو منجر به انقلاب فناوری در هزاره جدید خواهد شد و کاربردهای الکترونیک، اطلاعات، زیستفناوری، صنایع هوافضا، محیطزیست و...
-
چگونه صورتجلسه بنویسیم ؟
دوشنبه 11 مرداد 1389 22:08
چگونه یک صورت جلسه بد ننویسیم! مقدمه بی شک برای شما هم پیش آمده است که مسئول تدوین صورت جلسه کامل و دقیقی برای یک جلسه شده باشید. معمولا هنگام تدوین اولین صورت جلسه امکان توجه به تمام زوایای تنظیم یک صورت جلسه مناسب سخت است، چرا که صورت جلسه مورد نظر باید علاوه بر اینکه اهداف و نیازهای جلسه را برآورده می نماید بتواند...
-
MBA
شنبه 9 مرداد 1389 21:09
MBA مدل آمریکایى آموزش مدیریت است. تقریبا اواخر قرن 19 و اوایل قرن 20 شکل گرفت و مخفف Master of Business Administeration است. BA را در ایران مدیریت بازرگانى مى گوییم که سال هاست که در کشور وجود دارد. تفاوتى که با رشته هاى دیگر دارد این است که MBA یک رشتةعلمى نیست. یعنى درصد عمدة کسانى که این رشته را مى خوانند نمى...
-
چهل ضرب المثل ایران منطبق بر چهل اصل خلاقانه TRIZ
شنبه 9 مرداد 1389 20:41
به نظر می آید که مفاهیم خلاقانه TRIZ که یک تکنیک روسی برای نظام مند کردن اندیشه مخترعین در حل خلاقانه مسائل است، قبلاً در فرهنگ ما ایرانیان وجود داشته که بر سر زبان ها بصورت ضرب المثل نسل به نسل منتقل شده و بر رفتار و کردار ما اثرگذار بوده است، ولی ما به آنها بعنوان یک نظام یکپارچه مانند سیستم نوآوری نظام یافته توجه...
-
نوآوری ساختار یافته TRIZ
شنبه 9 مرداد 1389 19:53
TRIZ سرواژه عبارت روسی زیر است که به صورت کشیده (TREEZ) تلفظ می شود: Триз =Теория решения изобретательских задач Teoriya Resheniya Izobreatatelskikh Zadatch = TRIZ و ترجمه انگلیسی آن بصورت : TIPS= “Theory of Inventive Problem Solving” است و به معنای " تئوری حل ابتکاری مسئله " است که سرواژه TIPS را می سازد....
-
مدیریت آهسته
سهشنبه 5 مرداد 1389 14:05
Normal 0 false false false MicrosoftInternetExplorer4 مدیریت آهسته؛ فرصت نیست شتاب مکن در دنیای رقابتی امروزی ، فشار زیادی برای دستیابی سریع به نتایج و به تبع آن تصمیم گیریهای سریع، وجود دارد. مدیران درگیر یک سیر دایمی از تصمیمهای طوفانی هستند که فقط تا بحران بعدی کارساز است و در واقع سازمانها به سرعت از بحرانی به...
-
شش تصور نادرست درباره PM
سهشنبه 5 مرداد 1389 13:54
برداشتها و تصورات نادرستی که پرسنل کارخانجات ( از سطوح مدیریت تا اپراتور ماشین آلات ) درباره سیستم PM دارند ، آقای Levitt را برآن داشته تا به نقد و بررسی برخی از این برداشتها بپردازد. آنچه در ادامه میخوانید ترجمه متن مقاله ایشان تحت عنوان " Six misconceptions about PM " میباشد: 1- PM فقط راهیست که سعی دارد...
-
ایمنی صنعتی
پنجشنبه 24 تیر 1389 09:28
Normal 0 false false false MicrosoftInternetExplorer4 ایمنی صنعتی چیست؟ در محیط های صنعتی با وجود ماشین آلات و ابزار فراوان، غالبا کارگران در معرض خطرات گوناگون قرار دارند، با پیشرفت فن آوری و افزایش کاربرد ماشین آلات در تولید نیز مخاطرات و احتمال بروز حوادث در اینگونه محیط ها فزونی می گیرد. ایمنی صنعتی علمی است که در...